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Quand la transformation se fracasse sur le manque de compétence(s)

La transformation de nos entreprises, qu’elle soit numérique, méthodologique ou encore comportementale, répond à des prérequis qui ont déjà fait l’objet d’une longue littérature. Dans le même temps, de nombreux chefs d’entreprise me font part de leur interrogation quant à l’action par laquelle il convient d’engager une transformation. Cette « maudite » transformation dont tout le

By |2020-11-19T02:36:09+01:0010 janvier 2018|Article, Point de vue|Commentaires fermés sur Quand la transformation se fracasse sur le manque de compétence(s)

Savez-vous « parler vrai » ?

L’acte de management qu’est la réunion échappe à toutes les transformations et conduit toujours à une overdose de temps passé à ne rien décider. Le problème se situe dans notre incapacité à nous « parler vrai » avec bienveillance. Explications !   Quelles que soient les solutions, la majorité des réunions restent inefficaces 98 % des cadres jugent que

By |2020-11-19T02:16:31+01:0021 décembre 2017|Article, Piloter|Commentaires fermés sur Savez-vous « parler vrai » ?

Transformation digitale et conduite du changement « Seuls les paranoïaques survivent ! »

"Seuls les paranoïaques survivent" ! Cette déclaration appartient à Andrew Grove, PDG d‘Intel de 1987 à 1997, et président du conseil d’administration jusqu’en 2004, qui a écrit en 1996 un excellent ouvrage qui porte cet intitulé quelque peu provocateur. Andrew Grove explique en effet que le moteur psychique qui lui a permis de mener son entreprise

By |2020-11-19T02:38:27+01:0029 mars 2017|Article, Point de vue|Commentaires fermés sur Transformation digitale et conduite du changement « Seuls les paranoïaques survivent ! »

Comment recadrer un projet informatique en difficulté ? Mesures correctives – Les prérequis

« La communication est indispensable, jamais suffisante » (De Laure – Loft Story 2001) Cet article est le premier d’une série d’articles consacrée aux mesures correctives à apporter aux projets informatiques (et IT au sens large) en difficulté. Il s’inscrit dans le prolongement de l’article « Comment recadrer un projet informatique en difficulté ? » dont vous pouvez prendre connaissance

By |2020-11-19T02:07:05+01:0021 juin 2016|Article, Piloter|Commentaires fermés sur Comment recadrer un projet informatique en difficulté ? Mesures correctives – Les prérequis

Comment recadrer un projet informatique en difficulté ?

« Ils ne savaient pas que c’était impossible, alors ils l’on fait » (Mark Twain) Un projet informatique réuni plusieurs intervenants dont les intérêts peuvent diverger au cours de la réalisation de celui-ci. Le contrat au forfait notamment, porte en son sein dès sa signature les raisons de cette discorde. Recadrer un projet a toujours plus d’intérêt

By |2020-11-19T02:09:01+01:0010 avril 2016|Article, Piloter|Commentaires fermés sur Comment recadrer un projet informatique en difficulté ?

Instaurer un médiateur dans l’entreprise pour recréer du lien et développer la compréhension entre vos collaborateurs !

Les technologies ont porté un préjudice certain à la communication au sein de l’entreprise. De nombreuses difficultés trouvent leur cause dans l’incapacité des équipes à se comprendre. Instaurer un médiateur dans l’entreprise permet de développer la compréhension entre les collaborateurs, de gagner du temps et de favoriser un climat apaisé dans l’entreprise.   Nous pouvons

By |2020-11-19T02:27:59+01:006 mars 2016|Article, Point de vue|Commentaires fermés sur Instaurer un médiateur dans l’entreprise pour recréer du lien et développer la compréhension entre vos collaborateurs !

Chefs de projets, apprenez à communiquer !

Le danger des certifications est de les appliquer à la lettre et ainsi rigidifier un système au lieu de s’en inspirer pour adapter au mieux ces bonnes pratiques au contexte. La communication en est un parfait exemple et est la pierre angulaire de toutes les certifications. Il y a quelques temps à l’occasion d’un

By |2020-11-20T23:45:29+01:0018 février 2016|Article, Piloter|Commentaires fermés sur Chefs de projets, apprenez à communiquer !

Les risques de projets informatiques : comment les identifier au plus tôt ?

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By |2020-07-29T00:30:58+02:0019 janvier 2016|Design, Technology|0 Comments

Recadrer un projet en difficulté : communiquer

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By |2020-07-29T00:24:08+02:0019 janvier 2016|Design, Web Design|0 Comments
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