Accompagner l’efficience2020-12-09T18:53:23+01:00

Cadrer et Piloter l’efficience


RENFORCER L’EFFICIENCE DE VOS PROJETS


Le management de projets Agile ou pas, qui existait il y a encore quelques mois va devoir nécessairement évoluer dans tous les compartiments : la gouvernance, l’humain, le contractuel, la prévention de certains risques jusque-là éludés.

Plus que jamais il est important au début et pendant un projet :

  • D’identifier les facteurs clés de succès et de création de valeur ;
  • De détecter et sélectionner les meilleures compétences indispensables au succès ;
  • D’utiliser la prévention des risques projet en levier de performance.

Découvrez ci-dessous les sujets clés sur lesquels nous vous accompagnons pour renforcer l’efficience de vos projets :

  • Accompagnement sur les phases de cadrage, d’appels d’offre, de réalisation et d’audit.
  • (ré)Alignement des projets sur l’atteinte de la valeur attendue.
  • Facilitateur & médiateur de la relation client / fournisseurs.
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