SIRH
Sécuriser vos projets SIRH en alliant maîtrise des processus RH
et du management de projets

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Votre projet et ses enjeux

Déployer une Suite Talents

• Harmoniser, optimiser et formaliser vos processus RH
• Identifier et sélectionner une solution qui couvre vos processus RH
• Sécuriser la contractualisation et la mise en oeuvre de la solution
• Assurer l’adhésion de l’ensemble des futurs utilisateurs

Déployer une solution GA/Paie, GTA

• Formaliser vos règles de gestion et vos processus RH
• Garantir en amont la capacité de la solution à couvrir vos accords d’entreprise
• Appliquer les dispositions légales et réglementaires propres à votre secteur d’activité
• Sécuriser la contractualisation et la mise en oeuvre de la solution
• Assurer l’adhésion de l’ensemble des futurs utilisateurs
• Piloter le ROI

Mettre en place un Core HR international

• Implémenter une base de données administratives commune à l’ensemble du Groupe
• Définir un Core modèle (articulation des besoins locaux et globaux un Core HR harmonisé)
• Définir une architecture SIRH adaptée au Core modèle
• Réaliser du reporting consolidé à l’échelle internationale
• Piloter le ROI

Digitalisation de la Fonction RH

• Dématérialiser vos processus RH et administratifs
• Rénover l’image de la Fonction RH en modernisant vos outils
• Réaliser des gains de productivité
• Piloter le ROI

Notre expertise

DÉFINIR, VALIDER ET PROMOUVOIR VOTRE STRATÉGIE SIRH

• Analyser votre existant, les forces et les axes d’amélioration
• Harmoniser et optimiser vos processus RH
• Définir la trajectoire SIRH qui répondra à vos enjeux RH et techniques
• Réaliser le business cases et valider l’opportunité du projet
• Marketer vos projets pour les valoriser auprès des métiers et des DG

SÉLECTIONNER UNE SOLUTION SIRH DU MARCHÉ

• Formaliser vos processus et vos règles de gestion dans un cahier des charges
• Analyser les réponses des éditeurs sur la base de notre connaissance du marché et de vos besoins
• Animer le dialogue compétitif
• Accompagner la prise décision et la contractualisation

SÉCURISER LE PROJET DE MISE EN OEUVRE DE VOTRE SOLUTION SIRH

• Cadrer le projet de mise en oeuvre en amont
• Piloter le projet par les risques (méthode de modélisation des causes de dérive des projets)
• Suivre et valider la conception
• Animer la recette avec les équipes RH
• Etablir et suivre le plan de bascule pour la mise en production

CONDUIRE LE CHANGEMENT

• Analyser les impacts de votre projet et les différentes populations touchées par ces impacts en amont
• Identifier les leviers d’accompagnement nécessaires (formation, communication, dispositif de support utilisateurs et réorganisation) pour accompagner chaque population à travers la transition et sécuriser leur adhésion au projet
• Mettre en oeuvre le plan de conduite du changement

Nos experts

DavidFELDMAN

Directeur de projets IT
20 ans d’expérience

La diversité de mes formations et de mes activité, m’a conduit à développer une sensibilité particulière sur les risques des projets IT. Depuis 2010, je contribue aussi bien sur le fond qu’en tant que facilitateur à sécuriser les projets IT stratégiques et multi-acteurs.

Guillaume Lanternier

Expert RH et SIRH
10 ans d’expérience 

J’ai acquis la conviction que la réussite d’un projet SIRH nécessite une double expertise, à la fois fonctionnelle sur les processus RH, mais également technique sur les solutions SIRH du marché. C’est l’expérience que j’ai pu acquérir ses 10 dernières années sur des projets de mise en oeuvre de solutions SIRH.

41 rue Camille Desmoulins
92130 Issy-les-Moulineaux
01 72 69 54 04